תפריט
אודות
חברת אלמנט מתמחה בעבודה עם מוסדות ממשלתיים ומערכים לאומיים בייעוץ וניהול פרויקטים בזמן שיגרה ובזמן משבר (לרבות, מצבי חירום) משלב ההקמה והתכנון, דרך ניהול וליווי תכניות ועד שלב ביצוע ותפעול. לחברה יכולת ביצוע פרויקטים הכוללים תקציבים עתירי היקף והעמדת כוח אדם מקצועי מתאים בתחומי ניהול אופרציות רחבות, לוגיסטיקה, שרשראות אספקה, רכש ובינוי, ליווי אסטרטגי בכיר וניהול בעולמות שירות וחוויית לקוח בערוצים שונים.
הקמה וליווי פרויקטים קיימים, ייעוץ אישי ועסקי למנהלים בכירים וארגונים בהכנת תוכנית עבודה אסטרטגיות, פיתוח ארגוני וליווי צוותי השתנות בארגונים, ניתוח מסדי נתונים וגיבוש תכניות פעולה אופרטיביות.
התמחות בתחומי שרשראות אספקה, ניהול תשתיות ובינוי, ייעול תהליכים בעולם השירותים המנוהלים ובארגונים רגולטוריים, לרבות עבודת ייעוץ וליווי בעולם המכרזים תוך מיקוד ביכולת עמידה בתנאי ותכולות המכרז.
פיתוח עסקי משולב בניית מודל כלכלי הכולל חקר שוק, איתור מתחרים והבניית שלבי בניית תכנית פעולה אקטיבית.
מיפוי ואבחון ארגוני, בניית מסעות מותאמי לקוחות פוטנציאליים, התאמת מודלי שירות אופרטיביים, איפיון מערכות מידע תומכות מערכי שירות ומוקדים, פיתוח מוצרי הדרכה והכשרה לפי תכני הארגון
גיבוש תפיסות הפעלה תומכות מערכי חירום ושיגרה, הובלת צוותי לוגיסטיקה ואסטרטגיית צמיחה והתייעלות, גיבוש תהליכים מותאמי רגולציה במערכות פרטיות וציבוריות
אחראי מטעם ממשלת ישראל על תפעול הרכש, ההטמעה והאינטגרציה של מערך הקורונה והחיסונים הלאומי (2021). כתיבת מדיניות, ניהול אינטגרטיבי מול כלל משרדי הממשלה והשתתפות בכתיבת החלטות ממשלה.
עבודה ישירה מול כלל משרדי הממשלה, קופות החולים, בתי החולים, מתחמי הדיגום, מערך המלונות, פיקוד העורף, העברת הנחיות לרשויות המקומיות, רשות האוכלוסין וההגירה, ניהול ובקרה על הדסקים המקצועיים וליווי קבלת החלטות מול הנהלת משרד הבריאות. בנייה וניהול מערך החיסונים הלאומי לרבות אחריות על הערכות המצב הלאומיות, ניהול מערכות המידע, התפעול הכולל וניהול שרשרת ההספקה, לרבות פיתוחים חלוציים בתחום.
ייעוץ וליווי של ראש אגף טכנולוגיה ולוגיסטיקה בצה”ל וליווי כלל יחידות הרוחב.
השתתפות בכלל הצוותים האסטרטגיים הנוגעים לתפיסה הלוגיסטית 2030 כולל הובלת צוות החשיבה הנוגע למבנה המוסדי באט”ל (מבנה, סמכויות, ארגון), כתיבת תכניות להיערכות בשעת חירום ובשגרה והשתתפות בתרגילים לאומיים ובין לאומיים הנוגעים לכלל מצבי היסוד של צה”ל בחזית ובעורף.
ראש צוות ״הועדה הבין-משרדית לשיקום ארוך טווח לאחר התפרצות רעידת אדמה״
הצוות כולל עבודה עם משרד ראש הממשלה ו-5 משרדי ממשלה נוספים אשר תפקידם לגבש תכנית לשיקום מדינת ישראל אחרי אסון לאומי, כתיבת תכנית לאומית כולל אינטגרציה של 32 צוותי משנה מתחומים שונים לתכנית לאומית אחודה.
פרויקטים בתחומים לוגיסטיים בהיקפים לאומיים בצה״ל, בחינת מתודולוגיות עבודה, מבנים ארגוניים, וכלל שרשרת ההספקה של צה״ל. התייעלות בהיקפים גדולים (עיסוק בתקציב של מאות מיליונים), כתיבת ניירות עמדה והקמת צוותים ליישום התכניות. במסגרת זו כתיבת עבודה מקיפה עם רשות החירום הלאומית וכלל גורמי החירום בממשלה על תמונת המצב המשאבית של ישראל וצה”ל בשעת חירום אשר הוצגה לשר הביטחון.
ניהול וליווי פרויקט אבחון ויישום למערך הבינוי והתשתיות בצבא בשיתוף צוות מומחים מקצועיים מעולמות השירות, ההנדסה, הלוגיסטיקה והתשתיות.
מטרת הפרויקט לשפר את המענה לחייל במיקוד על יחידות השדה (לוחמים ותומכי לחימה), לשפר את שביעות רצון החיילים בראי איכות וחווית שירות ולהקים מערך אחזקת תשתיות מהחייל עד המטכ"ל.
הפרויקט בחן את שיטות האחזקה הנהוגות, רמות השירות שניתנו (SLA), סטנדריזציה בקרב היחידות השונות, מערכות המידע הקיימות והאם מסונכרנות אל מול פעולות שהפרט נדרש לבצע ועולם הפיקוח על האחזקה. החברה הובילה את אבחון ויישום כלל התהליכים הארגוניים בפרוייקט, לרבות הקמת מערך אחזקה חדשני בצה״ל.
בחינת הקמת מערך שירות שישפר את מענה מרכז ההספקה ליחידות, לפרט ולכלל משקי הפעילות והעלאת שביעות הרצון בראי איכות וחווית השירות.
הפרויקט בהובלת אלי גלעד וחן וונדרסמן, כלל צוות יועצים מומחים המגיעים מעולמות שירות וחווית לקוח, עולמות לוגיסטיקה ושרשראות אספקה ועולם מערכות מידע תומכות שירות.
בפרויקט נערכו ראיונות עומק, מסעות לקוח, שולחנות עגולים וסיורי אבחון בכלל אתרי המרכז במטרה לאבחן את לקוחות הארגון, מוצרי ושירותי הארגון והתהליכים בהם נחוץ שינוי והתאמה לדיגיטל וכלל המלצות לבניית מערך שירות במרה״ס.
פרויקט בהובלת מומחים מתחום עולמות הבריאות, תפעול, שרשראות אספקה וחקר ביצועים, שמטרתו יישור קו בכשירות הציוד הרפואי בצה"ל בעולמות הרכש, ריענון ערכות וכלל תהליכי שרשרת ההספקה במוכנות למלחמה.
מיקוד הפרויקט הינו ביצירת תשתית ארוכת טווח לשמירה על רציפות תפקודית בשגרה ובחירום מתוך הבנה שעל צה״ל לאמץ שיטות ומודלים לרכש הנהוגים בגופים מקבילים לו וביניהן: רכש משותף, ניהול מכרזים, רכש באמצעות גוף רכש חיצוני וכל דבר שיגדיל את זמינות הפריטים למלאי צה״ל.
ייעוץ וליווי אסטרטגי ועסקי – התמחות בעולמות שירות וחוויית לקוח (CX) בזמן שיגרה ובחירום. התמחות בהקמה וליווי של מערכי שירות לאומיים, הקמת מוקדים לאומיים ואיפיון מערכות מידע תומכות
ייעוץ, ליווי וניהול מערכי לוגיסטיקה עתירי תקציב והתמחות בעולם שרשראות אספקה, רכש, ניהול מלאים ומכרזי שירותים בהיקפים לאומיים.
תכנון וניהול פרויקטים ממוקדי תכניות התייעלות, התמחות בתפעול פרויקטים בתחום הלוגיסטי, הכנת תכניות עבודה וניהול אופרציות ברמה הלאומית.
ייעוץ, ניהול וליווי תהליכים אסטרטגיים. ניסיון בינלאומי רחב בעבודה עם תעשיות מגוונות. התמחות בתהליכי שינוי והובלת תהליכים, הובלת פרויקטי תפעול, רכש, שרשרת אספקה, הטמעת Lean ותכנון עסקי.
מומחה בתחום תשתיות לאומיות, מיקוד בפרויקטי בינוי לוגיסטי ועסקי ואבחון תשתיתי לארגונים ועסקים הפועלים בפריסה ארצית רחבה
אלמנט – ייעוץ וניהול פרויקטים
ELEMENT – Consulting and project management
ELEMENT